安全和职业健康在TPM的角色(www.cw-sz.com)，表面上看似乎与设备管理没有太大关联而常被忽略。然而，安全和职业健康乃是TMP的重要支柱。当发生了重大安全事故时，是没有资格挑战TMP优秀奖的。因为TPM强调的是人与设备的和谐，而人是企业运行最重要的资产。因此，在安全和职业健康方面，也一样要加以重视。
然而以往的安全和职业健康工作，通常都以安全和职业健康委员会为主体来开展活动，对于生产现场不安全场所的改善，则没有安全投入相当的资源；而且安全和职业健康委员会比较倾向于问题发生对策制订，也就是说事故发生后的对策，因此，安全事故一而再地重复发生。另外工厂排放的废气、废水等污染问题，随着社会及法规对环保的要求越来越严格，企业也一定要早制订对策。
开展安全和职业健康活动时，应有“在所有活动中优先考虑”的想法。以追求零事故为基本目标来开展全员参加的安全活动主题。针对这些主题，企业开展危险预知训练、OJT、防呆法以及不安全场所的检视与改善。
在安全和职业健康教育方面，从新进人员教育的岗前培训开始，到分配到工作岗位时的工作安全教育以及工作过程中的KYT、OJT教育三个阶段。交通安全方面常规的交通安全知识普及外，也开设员工交通安全教室，培养具有良好驾驶习惯的模范员工。
环境的改善则以5S为基础，塑造安全、明亮的环境，对于工作环境的绿化也依次展开。另外在大气污染、水污染、工业废弃物的改善，都要着手安排解决。
活动后，在安全事故方面，停产灾害天数已经大幅减少了85%，停产损失的金额也降低了83%，大气污染排放及水质污染、工业废弃物的排放也都符合了法律法规。