TS16949体系纠正措施解决问题解读

点击次数:  更新时间:2015-10-23 16:10:46  【打印】  【关闭】

TS16949体系管理咨询(http://www.cw-sz.com/)纠正措施
应采取纠正措施,并消除不合格的原因,防止不合格的在发生的再发生
纠正措施应与所遇到不合格的影响长相适应
纠正措施的行成文件的程序应规定
TS16949体系管理咨询解决问题
应有一个真凭实据,过程用于解决问题,识别根本原因并将其消除
如果采用顾客规定的解决问题的方式,则应采用顾客的方式
有很多解决问题的方法,如5D,7D,8D。通常有效的方法至少包括以下步骤:问题识别,遏制,根本原因识别和和验证纠正措施有效性。对问题和人员职责应予以文件化,以便信息易于理解。
可能用到的质量方法:失效模式分析,能力研究,关系图,数据收集,鱼刺图,FMEA评审,柱状图,排列图,概率图,相应图解表示记录,分层抽样。
TS16949体系管理咨询防错
在纠正措施过程中应采用防错方法
应用程度适应评价问题的重要程度与风险
TS16949体系管理咨询纠正措施影响
应将纠正措施和实施的控制应用于其他类似的过程和产品
拒收产品的试验分析
应对顾客拒收的零件进行分析
应尽可能缩短分析周期
应保存分析记录,顾客要求时此记录可提供顾客
应进行分析,实施纠正措施,以防止发生
周期应确定原因,纠正措施和实施有效性监视相一致
TS16949体系管理咨询可能用到的质量方法:失效模式分析,能力研究,关系图,数据收集,鱼刺图,FMEA评审,柱状图,排列图,概率图,相应图解表示记录,分层抽样。

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