TS16949汽车体系管理咨询组织应对所有新的制造过程（包括装配和排序）进行过程研究，以验证其过程能力并为过程控制提供附加的输入。过程研究的结果应形成文件，适用时，包括生产，测量和试验方法的规范及维护指导书。这些文件TS16949汽车体系管理咨询应包括制造过程能力，可靠性，可维修性和可用性的目标及其接收准则。
组织应保持顾客零件批准过程要求中规定的制造过程能力或性能。组织应确保实施控制计划和过程流程图，TS16949汽车体系管理咨询包括符合规定的：
1.测量技术
2.抽样计划
3.接收准则
4.当未满足接收准则时的反应计划
应记录重要的过程事件，如更换工装，修理机器等。
TS16949汽车体系管理咨询组织应对统计能力不足或不稳定的特性启动控制计划中的反应计划。适当时，反应计划应包括对产品的限制和100%检验。为保证过程变得稳定和有能力。组织随后应完成明确进度和责任要求的纠正措施计划。要求时，此计划应与顾客共同评审并经顾客批准。
TS16949汽车体系管理咨询组织应保持过程更改生效日期的记录。