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管理者要想在企业管理培训(http://www.cw-sz.com/)顾问师的帮助下顺利导入精益生产,利用其理念及方法为工厂带来收益,就必须建立起的精益思维。在企业管理培训课程上,我们称这种思考方式为意识决定行动。只有当管理者带着正确且坚定的意念,参加企业管理培训,参与到精益生产改善工作中,才能保证行动的决绝和结果的完满。也就是说,企业管理培训要求管理者不仅要做对,更要坚持到底,只有这样精益生产项目才会最终迎来成功。
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在参加精益生产企业管理培训之前,必须要确定几个重要方向。首先要确定邀请企业管理培训顾问师前来进行精益生产辅导的企业是什么性质。企业是为股东创造利润、向社会提供产品、同时关注员工发展的商业组织。也就是说,精益生产企业管理培训所关注的三个群体是股东、顾客和员工。企业运营的最终目的是通过制造产品来获得利润,也就是说精益生产企业管理培训希望帮助企业实现的是利润的增长。而获得更大利润的有效手法有两种,也是精益生产非常关注的两个方面——降低成本、提高效率。管理者通过企业管理培训所学习到的消除浪费的技巧,被用于工厂实践,能做到有效改善。