消除浪费是管理者引进精益生产项目，参加相关企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）的重要目的。如何利用精益生产企业管理培训所涉及的相关技巧来识别并尽可能的减少生产过程中的浪费，这就涉及到价值流程图方面的知识了。作为企业管理培训中经常会被提到的、丰田精益制造生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具，诚伟企业管理培训顾问师所提倡使用的价值流程图在减少浪费的实际操作中经过许多生产现场的考验，收效甚好。
 

苏州企业管理培训

　　如上文所述，管理者在企业管理培训中所学习到的精益价值流程图运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程，以达到准确辨识并有效减少生产过程中的浪费的目的。那么我们首先需要通过企业管理培训了解，在精益生产过程中，“浪费”指的是什么。我们在精益生产企业管理培训中所提到的浪费，一般被定义为不能够为终端产品提供增值的任何活动，同时也用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。诚伟精益生产顾问师表示，只要通过企业管理培训对价值流程图进行系统而细致的学习和练习，就可以掌握发现浪费、寻找浪费、并最终消除浪费的方法。而且价值流程图相关企业管理培训的参课者并不仅限于企业质量部门人员，无论是工程师、制造者、供应商，还是作为顾客方，价值流程图都能够帮助其达成寻找并消除浪费的目的。