诚伟精益生产培训都学些什么

点击次数:  更新时间:2015-04-15 10:04:11  【打印】  【关闭】

  在同时期、同种类商品、同样的市场环境中,不同的企业所产生的效益却往往不尽相同,到底是什么原因造成了这种差异呢?当你懂得在精益生产苏州企业管理培训http://www.cw-sz.com/)课堂上提出这个问题时,就表示你已经基本弄明白了精益生产苏州企业管理培训到底讲的是什么。诚伟精益生产苏州企业管理培训顾问师认为,在大部分因素都相同的情况下,造成企业效益差距的最根本原因一般是生产、经营、管理策略的不同。而精益生产苏州企业管理培训就是一项引导管理者找到产生差异的原因,构建更好的生产经营管理体系的活动。

苏州企业管理培训
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  参加诚伟精益生产苏州企业管理培训,管理者必须掌握精益生产的核心原理及思想精髓,并在苏州企业管理培训顾问师的帮助下找到通过推行精益生产来提升经营业绩的办法。而接下来我们在精益生产苏州企业管理培训中所接触到的一切理论、所有的工具、手法,都以此作为最终出发点。

  缩短制造周期是提升效率和收益的有效方式,通过在精益生产苏州企业管理培训课堂上学习精益价值流(VDM)图,在苏州企业管理培训顾问师的帮助下从精益价值流切入剖析工厂制造成本,最终达成缩短周期的方法。在精益生产苏州企业管理培训中我们还会对常用的一些工具进行解析,如:价值流图、现场七大浪费、SMED等,由苏州企业管理培训顾问师带领参课者了解如何运用消除浪费的工具来大幅提升生产效率。在有限的苏州企业管理培训课程时间内,诚伟苏州企业管理培训顾问师还会尽可能的涉及到拉动式(PULL)生产系统方法、单元化生产(CELL PRODUCTION)、快速换线SMED、提高设备整体效率(OEE)、计划物控(PMC)体系等非常实用的方法和工具。诚伟苏州企业管理培训顾问师所慷慨相授的这些针对库存管理及各种不同类型企业、生产现场的精益生产改善技巧,是诚伟精益生产苏州企业管理培训中不可多得的宝贵智慧!


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