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为了满足客户需求,适应客户对产品和服务多样化、个性化的变化,企业的精益生产(http://www.cw-sz.com/)活动并不能仅仅只停留在最原始的生产和服务改善上。在经济发展日益加速的今天,针对市场经济的要求,精益生产的改善模式也发生了许多的变化,并诞生出许多更有实操性的理论,而精益生产敏捷制造思想就是其中一个非常具有代表性的、以精益生产的设备,全面生产维护(TPM)以及设备各组合部之模块化为基础建立起来的高柔性生产系统。
经过精益生产工作者的长期实践和精益生产专家们的交流,将敏捷制造的优势做出一定的总结。
①精益生产之敏捷制造实操可减少设备的制造时间,同时也能缩短设备交货期;
②精益生产之敏捷制造实操可降低与所加工产品的关联程度(可周期性设计);
③精益生产之敏捷制造实操可提高生产单元的标准化程度;
④精益生产之敏捷制造实操可简化工具、夹具的支撑点;
⑤精益生产之敏捷制造实操可生产样品,试生产及正式批量生产以适应产量变化;
⑥精益生产之敏捷制造实操可在购置设备时逐步投资;
⑦精益生产之敏捷制造实操可令设备使用时具有更强的柔性,可转换性也增强;
⑧精益生产之敏捷制造实操可低成本改造设备,以适应产品转型;
⑨精益生产之敏捷制造实操易于转产其他产品。