五常法作为许多企业进行企业日常管理的重要法则之一，许多管理者主动安排企业基层管理参加五常法相关的企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）课程。参加企业管理培训，熟习五常法，能够帮助管理者维持品质环境，五常法相关的企业管理培训所教授的企业管理方法，是一种管理理念、是一种生活的哲学，是一种长期运用后出管理奇效的利刃。经由专业企业管理培训顾问师教授五常法优质管理模式，管理者能够利用其在确保安全、效率、品质与减少故障方面发挥简易可行的显而宜见的作用。

苏州企业管理培训

　　现今，企业学员参加的五常法相关的企业管理培训，其理念最早产生于日本江户时代（17世纪初—19世纪中），后经香港人何教授于1994年提出完整概念并最终总结出“五常法”法则，某种意义上，五常法也就是我们现在所常说5S管理。

　　企业管理培训五常法之常整理，将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都清除掉，腾出空间，空间活用防止误用、误送，塑造清爽的工作场所。

　　企业管理培训五常法之常整顿，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示，工作场所一目了然消除找寻物品的时间，整齐的工作环境 消除过多的积压物品。

　　企业管理培训五常法之常清扫，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，稳定品质，减少工业伤害。

　　企业管理培训五常法之常清洁，重点维持以上3S的成果。

　　企业管理培训五常法之常自律，每位成员养成良好的习惯，并遵守规则故事。培养主动积极的精神，培养好习惯 营造团队精神。