5S企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）的中国化一直以来都是企业管理工作者的努力方向，但长期以来都没能获得很好的突破。许多企业的5S企业管理培训工作受到管理者认知、员工积极性、工厂实际运行等各种各样的局限，没能达到预期的效果。而就在此时，业界兴起了一种新的5S企业管理培训方法，并迅速获得了广大企业和管理工作者的青睐，成功解决了5S企业管理培训中国化的难题——竞赛制度。

苏州企业管理培训

　　许多管理者在确定了5S企业管理培训的目标后，照搬同类企业的5S企业管理培训模式，但往往并不能得到很大的成效，这往往是因为5S企业管理培训的目标不坚定，方向不确定。而在中国能够迅速将一个集体的冲劲集中在一个目标的方法就是竞赛制度。在企业内部制定合理可行的5S企业管理培训竞赛制度，通过部门与部门间的友好竞技、互相切磋，逐渐提升5S企业管理培训的成效。订立目标，与其他企业的同类部门的5S企业管理培训成果进行对比，找出差距，形成竞赛的可能性，从而努力提高自身水平。

　　通过部门间的竞赛，有效利用5S企业管理培训促成效率的提高、改善零件在库周转率、减少直至消除故障，保障品质、降低生产成本、缩短作业周期，确保交货；通过企业间的竞赛，有效利用5S企业管理培训改善和提高企业形象、保障企业安全生产、改善员工的精神面貌，使组织活力化。