做精益生产（http://www.cw-sz.com/）要不要让员工知道，每当提起这个问题，都会有精益生产工作者忍不住想要发笑，为什么呢？首先，从老板的角度来看，许多老板做精益生产，都是动了歪脑筋，觉得精益生产可以真真正正的把员工“精益”掉，或者能够让一个员工做更多的工作，极大的节约成本、提高效率。而从员工的角度来看，大部分人都不清楚精益生产到底是什么，他们觉得一谈到精益生产，就会想到是不是本来坐着的现在要站着了，是不是要裁员了。同时，如果做了精益生产企业的效率在不断提高，员工做的比以前多了，产量比以前高了，自己能拿到什么？

上海精益生产咨询

　　在这两方面的思考下，让员工了解高层要做精益生产，似乎会引起不必要的恐慌和麻烦。许多企业的精益生产项目都对基层管理和员工有所避讳。做精益生产项目时完全由高层进行规划统筹，基层管理及员工只需要了解应该做什么，而对整个项目无需过问。其实这种做法非常不正确，任何一个得不到全体管理和员工了解及支持的项目，都无法长久而健康的发展下去，这是肯定的。精益生产非常重要的一点就是分享。只有当企业管理者将自己真实的想法、将做精益生产所要达到的真实目的与基层管理、员工分享，才能最终推动精益生产项目的成功运作。