1S：整理(www.cw-sz.com)
定义：将工作场所的任何物品区分为必要的与不必要的，保留必要的，清除不必要的
目的：腾出空间，活用空间，防止误用、误送，营造清爽的工作环境
2S：整顿(www.cw-sz.com)
定义：不用的清理掉后，留下的有限物品再加以定点、定位放置，明确数量，明确标示
目的：不浪费时间找东西，工作场所一目了然，创造整齐的环境
3S：清扫
定义：将工作场所彻底打扫干净，并杜绝污染源
目的：清除脏污，保持工作场所干净、明亮
4S：清洁
定义：将上面3S实施的做法制制化、规范化，维持其成果
目的：通过制度化来维持成果
5S：素养
定义：通过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体员工养成守标准、守规定的习惯，进而促成全面管理水平的提升，形成良好的企业文化。即所谓思想改变行动，行动改变习惯。
6S：安全
定义：从人员劳动保护、设备管理、环境等方面入手，解决生产过程中的安全问题，预防伤亡事故和经济损失。
目的：安全生产，劳动保护