ISO9001体系咨询管理（http://www.cw-sz.com/）最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性，充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进 机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。
ISO9001体系咨询管理管理评审的输入应包括以下方面的信息：
1审核结果
2顾客的反馈
3过程的业绩和产品的符合性
4预防和纠正措施的状况
5以往管理评审的跟踪措施
6可能影响质量管理体系的变更
7改进的建议
为了做好评审，要向管理评审提供充分，完整和准确的信息，这是有效的进行管理评审的前提条件。
ISO9001体系咨询管理管理评审应包括以下信息：
1审核结果，包括内部和外部的
2顾客反馈，包括满意和抱怨
3过程的业绩和产品的符合性，过程的业绩包括与过程目标对比的结果，产品的符合性包括产品和关键特性的符合情况，除与自己前期水平对比外，有条件时，还应当包括与竞争对手或行业先进水平的对比等。
4预防和纠正措施的情况，包括针对日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉
5以往管理评审的跟踪措施
6可能影响质量管理体系的变更
7改进的建议
8这些信息要在评审前，由有关部门做好准备，包括必要的数据分析。