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许多管理者在参加一线班组长企业管理培训(http://www.cw-sz.com/)时,都期望通过短短一两天的课程,找到适合自己的管理方式,这种出现在企业管理培训中的行为我们往往称之为管理风格借鉴。随着世界经济的不断发展,越来越多的人开始渴望自己成为管理者,在企业管理培训盛行的今天,无论是企业管理者,团队管理者,还是基层部门管理者,都希望能够在企业管理培训中通过借鉴优秀企业家的管理风格,来达成个人管理实务的成功。而这种借鉴行为也很容易成为限制管理者个人能力和机遇的诟病。
管理风格除了跟管理者的个人性格息息相关外,更多的是受到他人的影响。受到曾经的上司的影响,受到一线班组长企业管理培训课程中成功或失败案例的影响。各种各样的影响最终反映到了管理者自己的管理风格中。比如有些人认为严苛的管理风格才能产生严谨而务实的团队,然后例举了一线班组长企业管理培训中诸多的成功案例;而又有些人认为和蔼的管理风格能够让员工有家的感觉,让他们更愿意为企业付出,然后同样能从一线班组长企业管理培训中找到不少的成功案例。事实上,无论哪种管理风格,能否获得成功,都有其背景、条件。一味的借鉴一线班组长企业管理培训中的成功案例,却没有发现条件变化了,同样的方法并不一定能够获得成功。诚伟一线班组长企业管理培训顾问师认为,通过了解优秀企业家的管理风格,从中找到成功的关键,不盲目照搬企业管理培训的优秀经验,而是建立属于自己的独特管理风格,这样才能最终获得成功。