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时局的动荡,经济的混乱,在这种时候,能够在最短时间内制定并确立ISO认证咨询(http://www.cw-sz.com/)质量管理标准的往往就是军队。1958年,美国军方制定了包括MIL-Q-8958A在内的一系列军用ISO认证咨询质量管理标准,并且在这些ISO认证咨询标准中提出了“质量保证”的概念。由军方制定的这个类似ISO认证咨询体系的质量管理标准,给当时的西方工业社会带来了重要影响。
在军方ISO认证咨询质量管理标准的倡导下,许多民间学者也纷纷开始关注ISO认证咨询体系,关注质量。1960年,朱兰、费根堡姆提出ISO认证咨询全面质量管理的观念。ISO认证咨询全面质量管理强调对覆盖所有职能部门的质量活动的策划。戴明、朱兰、费根堡姆的ISO认证咨询质量管理理论在日本被普遍接受,由日本企业牵头,ISO认证咨询全面质量控制得到了空前的发展,特别是在当时已经被提出的QC七大种手法,被广泛用于ISO认证咨询质量改进。
日本企业利用ISO认证咨询质量管理理论取得的成功受到了世界范围的瞩目,虽然这时ISO认证咨询体系还并未被提出,但其理论早已引导人们在全面质量管理的路上越走越快。十九世纪六十年代中,北大西洋公约组织制定了AQAP质量管理系列标准,以MIL-Q-9858A为蓝本,增加了设计质量控制的要求。十九世纪七十年代,TQC使日本的企业竞争力极大的提高,日本企业的成功,使ISO认证咨询全面质量管理理论在世界范围内产生了巨大的影响,并由此产生了石川馨、田口玄一等世界著名质量管理专家。