ISO体系百年风雨(2)过程控制与抽样检验——巨人的步伐

点击次数:  更新时间:2014-12-25 16:12:19  【打印】  【关闭】

  参与过科学研究,项目探索的人想必一定非常有感悟,对新事物的发现和探索过程是非常艰难、漫长的,ISO认证咨询http://www.cw-sz.com/)体系的最初探索也不例外。在ISO认证咨询体系的最初形式——泰罗制出现,并成功挽救了混乱的美国经济市场后,越来越多的管理学者们开始关注质量,ISO认证咨询体系的探索工作也渐入佳境。许多奠定了ISO认证咨询体系基础理论的“巨人”也在这个时候涌现出来。

上海ISO认证咨询
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  沃特•阿曼德•休哈特(Walter A. Shewhtar),相信了解过ISO认证咨询体系的人对这个名字都不会陌生,他就是现代质量管理ISO认证咨询体系的奠基者,被人们尊称为“统计质量控制(SQC)之父”。1925年,休哈特提出了ISO认证咨询体系的基础理论之一——统计过程控制。其目的是应用统计技术对生产过程进行监控,以减少对检验的依赖,这样的方式已经跟现代ISO认证咨询体系中的各种生产管理工具所能做到的事情非常相近。其中休哈特对“控制图”的描述,甚至已经直接预示了现代ISO认证咨询体系的发展方向。紧接着,1930年,道明和罗奇体术的ISO认证咨询体系统计抽样的检验方法进一步帮助企业解决了品控、产检的难题。他们提出的抽样检验方法有三种形式:简单随机抽样、系统抽样和分层抽样,这样一套方法已经颇具现代ISO认证咨询体系的影子。正是由于这些巨人们的不倦探索,为后世人们的ISO认证咨询体系工作打下了坚实的基础。


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