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一艘货轮卸货后返航,在海上突然遭遇巨大风暴。老船长果断下令打开所有货舱,立刻往里面灌水。水手们半信半疑地照着做了。随着货舱里的水位越来越高,货舱渐渐地平衡了。船长告诉那些松了一口气的水手:“一只空木桶,是很容易被风打翻的,如果装满水负重了,风是吹不倒的。”
人们常说:21世纪最重要的是人才。企业为了吸引人才,在招聘时往往会对员工入职后的晋升、企业管理培训(http://www.cw-sz.com)作出承诺,让员工有接受企业管理培训而进行自我提升的空间,看到未来,看到发展的机会。而相对的,只有积极参加企业管理培训,在工作中不断汲取知识,不断提升自我的员工,才能够在激烈的职场竞争、岗位竞聘中获胜,才能够在所希冀的企业中获得满意的职位、获得展示自我的机会,最终获取与自身努力所匹配的报酬。
企业管理培训是一种由企业出资,推动员工去进行学习、磨练的活动,其根本目的必然是为了最终服务于企业,为企业带来更多的利益,而企业的效益好坏往往能够直接反馈到员工的收入中。也就是说,员工参与企业管理培训并学到知识、获得提升,最终受益的必然是员工本身。即使抛开长远的利益不谈,企业管理培训并非法律硬性规定,对于企业来说企业管理培训是一种推动企业发展的策略,而对于员工来说,企业管理培训则成为了企业给予的最宝贵的福利和收益。