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时至今日,在世界潮流的推动下,同时也为了满足企业自身的发展需求,许多企业、工厂都已经在ISO认证咨询机构的帮助下顺利通过了ISO9000认证。但事实上,藉由ISO认证咨询机构的专业辅导建立起来的ISO质量体系只是一个产品标准指引,帮助企业将质量管理标准化、维持其质量管理的发展水平。也就是说ISO认证咨询活动并不能直接促进质量的提升。此时,专业的SPC软件就成为企业ISO认证咨询活动结束后的重磅砝码。合理利用SPC软件,方能帮助企业达成品质的不断改善与提升。
企业、工厂在完成了ISO认证咨询活动的基础上,巧妙利用SPC软件(http://www.cw-sz.com/)的控制图原理来对品质进行不断改善与提升,这种SPC软件质量管理方法在近十年的企业管理实践活动中受到了越来越多管理者的推崇。数十年来,SPC软件控制图在众多现代化工厂中得到了普遍应用,SPC软件凭借其强大的分析功能,为工厂带来丰厚的实时收益。
企业、工厂通过ISO认证咨询活动对质量水平加以稳固,然后在SPC软件控制图的帮助下对过程质量加以测定、记录从而进行控制管理,在原有质量水平的基础上达成品质的不断改善与提升。在原有质量水平基础上,SPC软件能够通过科学地区分生产过程中的正常波动与异常波动,及时地发现异常状况,以便采取措施消除异常,恢复过程的稳定,最终达到降低质量成本,提高产品质量的目的。