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内审员企业管理培训是ISO/TS16949认证咨询(http://www.cw-sz.com/)审核项目过程中必不可少的一个环节。许多管理者在ISO/TS16949认证咨询审核项目结束后,会一直保持这样一个动作,将ISO/TS16949认证咨询内审员企业管理培训计划编排入日常培训计划中去。这是一个企业关注体系改善,积极落实ISO/TS16949认证咨询审核成果维护工作的重要表现。那么在ISO/TS16949认证咨询内审员企业管理培训中,企业学员们到底都需要学些什么,应当以怎样的心态去参与到ISO/TS16949认证咨询内审员企业管理培训的课堂中呢?
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顾名思义,既然是ISO/TS16949认证咨询内审员企业管理培训,必然是以学习ISO/TS16949认证咨询标准条款为主,侧重于讲授满足ISO/TS16949认证咨询标准要求的方法。在企业管理培训课堂上,学员们可以分成小组,通过小组练习,掌握分析客户要求、定义过程和文件化ISO/TS16949认证咨询体系的方法。在了解了ISO/TS16949认证咨询标准内容的基础上,要求内审员能够对照ISO/TS16949认证咨询标准,独立评估企业现有ISO/TS16949认证咨询体系的符合性,制定满足ISO/TS16949认证咨询标准要求的实施计划,并解决一些常见的ISO/TS16949认证咨询体系运行问题。保证在体系审核结束后,ISO/TS16949认证咨询顾问师退出企业舞台时,内审员能够独立支撑大局。管理者之所以要定时安排足够的ISO/TS16949认证咨询内审员企业管理培训课程,是为了让内审员能够尽可能的保持对ISO/TS16949认证咨询标准的敏感度,及时接受最新的讯息,积极做好审核成果维护工作。