作为在TS16949认证咨询（http://www.cw-sz.com/）改善中起着重要辅助作用的理论和技巧，五大工具被许多管理者所青睐，更有许多质量人在诚伟TS16949认证咨询顾问师的帮助下进行五大工具的学习和探索。善用五大工具，无论对TS16949认证咨询改善，还是对企业质量管控而言，都显得意义重大。如何正确认识、并合理利用TS16949认证咨询五大工具，就是我们今天所要讨论的话题。
 

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　　诚伟TS16949认证咨询顾问师建议以两种方式对五大工具进行分类和排序。我们可以将TS16949认证咨询五大工具APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP按照先后顺序编排。首先是成立TS16949认证咨询APQP小组，审核图纸、法律法规还有顾客的特殊要求。审核完成后进行产品设计，这时候就需要导入TS16949认证咨询DFMEA 进行风险评估预测。然后是过程设计这时候就要考虑TS16949认证咨询PFMEA 过程设计失效模式。而PFMEA中又涉及到了TS16949认证咨询MSA监视和测量。最后是TS16949认证咨询SPC小批量生产纠正措施和预防措施的验证以及生产件批准程序TS16949认证咨询PPAP。如果说在TS16949认证咨询五大工具中，APQP和PPAP是管理性文件的话，那么SPC、MSA、FMEA就可以称作分析工具。TS16949认证咨询实务中，前者规定项目管理的程序和步骤，以及不同阶段可所使用的工具、输出的数据和文件、记录；后者则根据前者所提供的数据、文件对TS16949认证咨询改善动作进行监督、控制，以达到改善目的。