验证FMEA企业管理培训（http://www.cw-sz.com/）成功与否，很大程度上是要关注这个项目在企业管理培训一段时间过后，是否依旧能够有一整个团队稳定而有效的运行着。没错，企业管理培训要求规范的FMEA分析作业应该是一种团队协作行为。许多人在参加过FMEA企业管理培训后，却未能将FMEA分析活动上升成为一种团队协作行为，而停留在个人利用企业管理培训所学到的知识进行简单维护和操作。如果无法将FMEA企业管理培训中学到的知识进行传递、积累、共享，以达成团队合作作业，就不能发挥出FMEA真正的作用。

苏州企业管理培训

　　诚伟FMEA企业管理培训顾问师认为，拥有一个结构完善、符合实际操作情况的FMEA 小组，是进行分析的关键前提。由经过专业企业管理培训的FMEA 主设计师担当起核心小组组长的领导与组织作用，及时组建起一个经过了企业管理培训的团队，明确责任重点，从组建团队到FMEA 跟踪，循序渐进，按照FMEA企业管理培训顾问师的专业指导，一步一步的将准备工作落到实处，为后续FMEA 工作开展奠定基础。在产品设计阶段，由产品设计师按照企业管理培训的要求对构成产品的子系统、零部件进行分析评价，识别出潜在的失效模式及后果，由经过企业管理培训的一整个团队预先采取必要的预防措施，以提高产品质量和可靠性。