通过存货周转率来读懂生产中的问题

点击次数:  更新时间:2015-03-05 13:03:29  【打印】  【关闭】

  如何通过对细节的观察,进而了解全局的变化趋势。这是许多企业管理培训http://www.cw-sz.com/)顾问师在课堂上尽心尽力所要传授给学员的能力。诚伟企业管理培训顾问师认为,仓储作为生产型企业最重要的组成部分之一,对企业的整个生产流程有着至关重要的影响。通过企业管理培训的学习,培养从存货周转率来读懂生产中所出现的问题,从而积极做出改善,定能有效引导生产走向稳定、健康的道路。

苏州企业管理培训
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  减少存货量,就可以有效缩短周转天数,这是许多管理者在参与过企业管理培训后都非常明白的道理。但存货周转天数并不是越低越好,也有可能会对正常的经营活动带来不利影响。通过企业管理培训的学习,及时发现存在于正常流程中的不良因素,才能有效防患于未然。诚伟企业管理培训顾问师将通过存货周转率所能发现的细节问题进行了简单而全面的分类。比如:关注构成存货的产成品、自制半成品、原材料、在产品和低值易耗品之间的比例关系。利用企业管理培训中所学到的知识来有效分析正常情况下和非正常情况下会产生的问题,在企业管理培训顾问师的帮助下切实有效的进行改善,避免风险。


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