一些管理者在ISO/TS16949认证咨询项目中，向我们的ISO/TS16949认证咨询（http://www.cw-sz.com/）顾问师提出了这样的问题：“我跟你家签了ISO/TS16949认证咨询项目合约，为什么还要培养我们自己的ISO/TS16949认证咨询内审员，有问题直接找你们不就行了吗？”对于这个问题，ISO/TS16949认证咨询顾问师给出了非常明确的回复——是否参加内审员培训是衡量一个企业是否真正理解ISO/TS16949认证咨询含义，认真对待体系构建和审核工作的重要标准。

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　　ISO/TS16949认证咨询内审员培训向来都是企业体系工作的重要环节，并受到了世界范围内管理学家们的推崇。从问题解决的角度来看，ISO/TS16949认证咨询的大部分问题的解决，外力介入永远不及内部消化来得更简单快捷。管理者进行ISO/TS16949认证咨询项目推行，很大程度上希望在尽可能不影响生产的情况下解决问题，完成ISO/TS16949认证咨询活动。而ISO/TS16949认证咨询内审员就能在最短的时间、最轻的影响下帮助管理者解决这些问题。从经济角度而言，企业与ISO/TS16949认证咨询机构签订项目合同，一般只是确认ISO/TS16949认证咨询会帮助企业完成ISO/TS16949认证咨询体系的全面整改，并保证顺利通过第三方认证机构的审核，最终获得证书。当然一般专业ISO/TS16949认证咨询机构也会承诺给企业一些后续的服务，一般包括日常体系的指导，年审、换证的辅导等。但毫无疑问，ISO/TS16949认证咨询派出顾问师帮助企业解决体系问题，是需要按照辅导时间来收取一定费用的。如若企业从基层管理队伍中挑选人员参加ISO/TS16949认证咨询内审员培训，就可以自己解决问题，而省下一笔开销。