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许多管理者抱怨SPC软件的使用并没有为企业带来非常非常多得收益,他们甚至在SPC软件系统运行到一半的时候就因为种种原因放弃了使用,转而回到原始的excel管理法。到底是什么原因导致这种情况的发生呢?让我们从源头来判断。
一个企业要导入SPC软件(http://www.cw-sz.com/),首先就要判断公司所处的行业。不同的行业对SPC软件的功能需求不同,比如说机加工行业多为多品种、小批量甚至是单件生产,这样抽检样本较少,只适合使用短运程SPC。当然,这部分工作可以由专业的SPC软件服务厂商来代劳,前提是你选择了一家专业的SPC软件服务厂商,管理者将自己的管理需求告知厂商,由专业顾问师为企业进行先期考察,确定企业真正需要什么样的SPC软件系统。
其次是对附加功能的判断,比如是否考虑自动采集检测数据。由于自动采集涉及到诸多支持技术,因此一般的SPC软件均未考虑自动采集数据。管理者必须根据自身管理需求向SPC软件厂商提出这方面的要求,以便最终设置的软件能够适合管理活动。
最后就是确认SPC软件项目的规模大小,比如是否仅需要一套单机版的SPC软件做做分析之用,还是以SPC为基础,在企业内部搭建一个质量信息平台。SPC软件项目作为管理项目中一类比较大型的活动,需要耗费的人力、物力和财力也相当大,因此在进行项目实施之前,你必须与高层管理交流,慎重审度项目资金、项目开发力度,这样才有利于SPC软件厂商帮助管理者选择适合的软件模板。
以上这些问题点只要在其中一点上不能做好,就很容易导致整个SPC软件项目由于技术不符合、功能不健全、资金跟不上而成为“烂尾工程”。