FMEA培训，作为TS五大手册培训的最后一项，也是极为重要的一项培训，FMEA（http://www.cw-sz.com/）原理的核心是对失效模式的严重度、频度和探测进行风险评估，通过量化指标确定高风险的失效模式，并制定预防措施加以控制，从而将风险完全消除或减小到可接受的水平。

苏州FMEA培训

FMEA培训重点解决如何分析FMEA，如何填写FMEA等问题，《潜在失效模式和后果分析》表格包括以下12项内容：

(1)功能要求：填写被分析过程（或工序）的简要说明和工艺描述; 、

(2)潜在失效模式：记录可能会出现的问题点;

(3)潜在失效后果：推测问题点可能会引发的不良影响;

(4)严重度（S）：评价上述失效后果并赋予分值（1－10分，不良影响愈严重分值愈高）;

(5)潜在失效起因或机理：潜在问题点可能出现的原因或产生机理;

(6)频度（O）：上述潜在失效起因或机理出现的几率（1－10分，出现的几率愈大分值愈高）;

(7)现行控制：列出目前本企业对潜在问题点的控制方法;

(8)探测度（D）：在采用现行的控制方法实施控制时，潜在问题可被查出的难易程度（1－10分，查出难度愈大分值愈高）;

(9)风险顺序数（RPN）：严重度、频度、探测度三者得分之积，其数值愈大潜在问题愈严重，愈应及时采取预防措施;

(10)建议措施：列出“风险顺序数”较高的潜在问题点，并制定相应预防措施，以防止潜在问题的发生;

(11)责任及目标完成日期：制定实施预防措施的计划案;

(12)措施结果：对预防措施计划案实施状况的确认。