现代生产型企业面临的一个非常重要的问题就是如何有效管理库存，对库存进行有效管理能够帮助企业在成本控制方面做出不小的成效。但一个企业如果想要控制库存，无疑会对进货检验带来很大的压力，许多企业采用传统的管理办法，对进货进行大量样本检验，这样会需要大量的人力和时间。对此，SPC软件（http://www.cw-sz.com/）为企业带来了更优秀的解决办法。

上海SPC软件

实施SPC软件（http://www.cw-sz.com/）能够借助专业的质量控制软件和方法，对进货检验控制进行有效的规划，完全区别于传统的检验方法，大大的降低企业的库存管理压力和生产压力。我们假设每一位进货检验员每天检查不同种类配件，按规定的抽样方法，抽取样本，检验样本，记录检测数据，与标准对比，判定样本中多少个不合格，再根据合格判定数判定本批是否合格。每批都采取数据，但未对数据进行统计分析。我们可以将统计过程控制SPC理论用于统计分析。

实施SPC软件（http://www.cw-sz.com/）对进货流程进行检验控制，能够大大减少传统方法对样本的需求量，样本量只需3-5个，大大减少了检测时间，弥补了人员不足，检测不完善而造成的风险。同时提高了效率，减少了浪费。可以对配件质量的发展趋势进行全面监控，及早报警，给供方提出将要产生不合格产品的信息。避免了因此对生产的影响，也免去供方运输、返工、返修等消耗费用。