当前中国很多行业正面临着政府税务压力、企业品质生产调控难度加大以及市场竞争不断加剧的严峻形势。企业管理者在重重难关下，被要求找到一种更加优秀的管理方法对企业和工厂进行改善，如何快速提升企业自主创新能力、成本控制能力和质量保障能力以获得市场核心竞争力，机遇与挑战并存。实施SPC软件项目能够帮助企业顺利走出困境，迈向成功。

上海SPC软件

①通过SPC软件项目实施，实现制丝车间各关键工序下的选定指标和参数运行状态和现状水平“摸得准、看得清、提的高”，并使工厂项目组成员掌握可行的过程异常处理流程和分析方法。

②通过SPC软件项目实施，积累起工厂对SPC软件技术车间应用的经验和方法，使车间整体工序能力水平在一段时间内平均基础上有大幅提升，以点带面，推动SPC技术在其它车间和工序的全面推广应用。

③通过SPC软件项目实施，摸索、建立一套基于SPC统计技术的、对生产质量进行量化评价分析的管理制度，推动目标管理思想和方法的落实，促进对标管理工作。

④培养一支精通SPC软件技术应用的业务骨干队伍，充分发挥带头示范作用，积极推进卓越质量战略的落实。