企业5S管理活动实施细则

点击次数:  更新时间:2012-12-25 09:12:34  【打印】  【关闭】

企业5S管理(http://www.cw-sz.com/)之整理

1)对文书资料(包括电子文档)及时整理归档;

2)对各类报表、凭证(包括电子文档)及时整理归档;

3)对各种机具设备、配件、材料进行及时整理,达到合理摆放,整齐有序;

4)合理安排办公空间,做到办公用品、个人物品摆放有序、整齐划一;

5)将不必要的东西尽快处理掉。

苏州5S管理培训
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企业5S管理(http://www.cw-sz.com/)之整顿

1)各类文书资料(包括电子文档),要放在醒目位置,并便于及时查阅;

2)各类报表、凭证(包括电子文档)要妥善保管,不得遗失或泄密;

3)各种机具设备、配件、材料的放置,要做到定点、定量、易取,摆放整齐、有条不紊,并做好标识。

企业5S管理(http://www.cw-sz.com/)之清扫

1)每天上班前对各自的办公环境进行一次检查整理,保持正常的工作秩序,下班前进行一次卫生清扫;

2)各部门每周进行一次环境卫生大清扫,保证工作场所干净、整洁;

3)所有员工应时刻保持干净、整洁的仪容仪表,并保持良好的精神状态。

企业5S管理(http://www.cw-sz.com/)之清洁

1)认真维护整理、整顿、清扫之后的结果,使各部门工作环境保持完美和最佳状态;

2)公司管理人员要对各部门执行整理、整顿、清扫三个环节的具体情况进行督促检查,对执行好的部门和个人要予以表扬和奖励,对出现问题的单位和个人要给予批评和处罚;

3)公司5S委员会具体负责督促检查工作,并根据情况提出奖惩意见;

4)5S委员会负责制定考评办法和奖惩制度。

企业5S管理(http://www.cw-sz.com/)之素养


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