企业管理培训--【态度决胜负,共识定团队】

点击次数:  更新时间:2015-04-28 17:04:07  【打印】  【关闭】

【培训对象】中专或高中以上学历,企业内部的质量/环境管理人员、与质量/环境管理有关的其他人员及各部门主管等。    

【课程目标】     

从团队成员个人态度之转化与调整,建立正面积极之价值观与工作信念,进而协助凝聚成为团队之共识与文化。团队是由一群有共同目标的人群所组成的,一但欠缺共识,则团队就成了一盘散沙,如何协助企业找到对的、态度正确的人上车,又如何让这些对的人都能以对的方法做出对的事情,是本课程希望达到的目标。     

【课程大纲】     

工作成就定律,态度决胜负  

压力是[助力]或是[阻力]? 

压力→潜力→能力→实力→竞争力→影响力  

正面积极VS.负面消极 策略性的压力,可以产生创新的思维 

爱到深处无怨尤 

1)热爱您的工作-『热情』创造『行情』   

2)想要成功的方法    

3)爱的力量   

自我营销 

1)内勤?外勤?   

2)每个人都是业务!    

3)我们到底在卖什么?    

4)超级业务员-卖出『自己』!    

5)思想、信仰、力量…    

6)您相信吗?您爱吗?   

共识建立,共识定团队  

团队的形成--构成团队的四个环节 

有共识才能共事 

1)说清楚,讲明白   

2)志同道合    

3)正面思考    

4)主动积极    

5)感恩的心   

学问从敬中求 

1)先习礼,后学文   

2)教育 vs 训练   

能力与信任 

1)信赖   

2)真诚

3)责任   

结论:人者心之器 

研讨及回馈    

 


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