随着经济发展和科技的进步，一些企业生产管理类软件被越来越多的大陆企业管理者所接受。众所周知，SPC软件（http://www.cw-sz.com/）是一种科学的、以数据为依据的质量分析与改进工具。它利用统计的方法来监控过程的状态，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。它将在实时生产过程中获得的以产品或其他形式存在的质量参数绘制在事先确定好控制限的图表上，从而帮助企业对生产的过程进行实时的管控与分析。

苏州SPC软件

有个故事是有关SPC软件（http://www.cw-sz.com/）培训的。有一次，专业的SPC软件顾问师被美国一家大公司请去做SPC培训。培训的头一天，很多中层的管理人员来听讲。在老师开讲前，公司的总裁向大家介绍了顾问师并讲了很多推行SPC的重要性。讲完后，公司的总裁就离开了教室。他出了教室后走了没几步就听见后面有脚步声。他回头一看，发现顾问师在跟着他一起向外走。总裁觉的很奇怪，他就问老师：“您去哪儿”？顾问师回答说：“你对参加SPC培训没有兴趣，那我也没有兴趣继续讲课了”。很多企业管理者简单的把SPC软件当作工厂车间里的一个记录数据，分析信息的工具，没有给予足够的重视，只是简单的引进然后装上去就完了，这样大错特错。事实上，SPC软件（http://www.cw-sz.com/）不仅仅只是一款生产过程监控软件，它更是一款企业管理调配软件。故事中的两个主角总裁和顾问师，展现了他们对SPC两种不同的态度。一个流于形式，一个注重参与。顾问师的态度恰恰体现了质量管理工作的精髓——人人参与。

SPC软件（http://www.cw-sz.com/）可以通过采集数据、搜集信息，对收录的数据和信息汇总后进行科学的计算和分析，制成控制图等多种形式，从而达到对过程进行监控、对误差进行预估、对可能发生的变化进行合理的控制和调配。SPC软件的核心已由纯粹的SPC记录分析工具转变成为企业品质的管理工具，它包含计量型分析图和计数型分析图，用来直接控制生产过程，进行质量诊断和质量改进，在生产过程中起到了预防为主的作用。

SPC软件（http://www.cw-sz.com/）可以实时监控企业质量管理过程，全面掌握质量动态，具备质量变异报警功能，质量问题能即时发现；SPC软件的多种控制图提供，质量变异分析方法，提供质量管理决策支持，使质量管理者能找出真正使质量变异的原因，有助于企业持续改善质量；降低生产成本，提高企业收益；获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户。